Fünf einfache Recruiting-Tipps für Nicht-Recruiter
Ein Unternehmen kann nur sich nur dann im Wettbewerb erfolgreich behaupten, wenn es die besten Mitarbeiter beschäftigt. Diese zu finden und von den eigenen Qualitäten als Arbeitgeber zu überzeugen, ist mitunter eine Herkulesaufgabe. Konzerne investieren deshalb immense Summen in ausgefeilte Recruiting- und Employer-Branding-Strategien. Startups und KMUs können davon nur träumen. Doch gerade sie dürfen sich keine
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Sie wollen die besten Talente? Dann sollten Sie diese 4 Dinge unbedingt lassen.
Sie klammern sich an jeden Strohhalm, um die Besten für Ihr Unternehmen zu gewinnen? Verständlich - aber nicht immer zielführend. Besser: die richtigen Prioritäten setzen. Machen Sie sich das Leben leichter – und sparen Sie sich auch mal was. Zum Beispiel diese vier Dinge.
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Diese 6 Bewerbertypen nerven am meisten
Ein Gastbeitrag von Lena Weber.
Wer zu einem Bewerbungsgespräch eingeladen wird, ist meist nervös und möchte trotzdem einen möglichst guten Eindruck hinterlassen, um sich die Stelle zu sichern. Manche Bewerber vergessen aber vor Aufregung alle guten Vorsätze und sorgen durch ihr Verhalten und ihre Charakterzüge selbst dafür, dass die Chancen auf ihre angestrebte Stelle immer geringer werden.
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Active Sourcing: So gelingt die aktive Kandidatenansprache
Die Bewerberansprache über soziale Netzwerke ist aus der Personalarbeit nicht mehr wegzudenken. Active Sourcing lautet das Zauberwort, das Unternehmen Hoffnung im Wettstreit um Fach- und Führungskräfte macht. Doch Active Sourcing kann nicht jeder. Oder doch? …
Es scheint, die HR-Welt habe einen neuen Schlachtruf: „Active Sourcing“ wird derzeit von vielen Experten als eine wirksame Strategie gegen
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Mit einem Logistik-Talent-Pool Vakanzen schneller besetzen
Unbesetzte Stellen sind auf Dauer teuer. Das bekommt vor allem die Logistik-Branche zu spüren. Bei einer aktuellen Befragung unter Mitgliedern der Bundesvereinigung Logistik (BVL) gab etwa ein Drittel an, dass die Hälfte ihrer Vakanzen auch nach zwölf Monaten noch immer unbesetzt ist. Kurzfristig können noch mehr Positionen nicht adäquat besetzt werden: Innerhalb von drei Monaten bleibt bei rund 55 Prozent der Befragten jede zweite
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Wieso, weshalb, warum? Clever fragen im Vorstellungsgespräch
Ein Vorstellungsgespräch zu führen, gehört zum Handwerk jedes Personalverantwortlichen. Ein Bewerbungsgespräch ist ganz bestimmt kein Small-Talk zum Wohle der Völkerverständigung und wird deshalb in der Regel gewissenhaft vorbereitet. Schließlich wollen Sie mit dem Bewerber nicht über Belangloses plaudern, sondern ernsthaft und gründlich prüfen, ob sich die Investition Ihres Unternehmens in diesen Kandidaten lohnt.
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Körpersprache deuten: So finden Sie heraus, wie Ihr Kandidat wirklich tickt
Vorstellungsgespräche können für Kandidaten sehr aufreibend sein – das ist kein Geheimnis. Sich vorher ganz genau zurecht zu legen, was sie im Gespräch sagen wollen, ist deshalb eine von Bewerbern gern genutzte Strategie. Dabei vergessen die meisten, dass sie das Gesagte ganz schnell mit ihrer Körpersprache zerstören können. Wir haben ein paar grundlegende Gesten zusammengestellt
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Bewerbungsgespräch: So besiegen Sie die Nervosität
Beim Thema „Bewerbungsgespräch“ dreht sich in der Regel alles um die flatternden Nerven des Kandidaten. Aber auch der Personaler kann mit Momenten der Unsicherheiten zu kämpfen haben, zum Beispiel wenn er in der Gesprächsführung noch relativ unerfahren ist und der Kandidat sich als schwieriger Charakter entpuppt. In dem Fall sind drei Dinge entscheidend: Eine gewissenhafte Vorbereitung auf das Gespräch
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Recruiting im Gesundheitswesen: So finden Sie Kandidaten für administrative Jobs
In einigen Branchen tobt der War for Talents heftiger als in anderen. Besonders das Gesundheitswesen und die Pflegebranche leiden unter dem wachsenden Fachkräftemangel. 58 Prozent der Krankenhäuser hatten im Jahr 2013 Probleme bei der Personalsuche, schreibt Zeit Online über den Wettbewerb um Ärzte und Fachpersonal. Durchschnittlich dauerte es 167 Tage um eine Stelle wieder zu besetzen. Und auch im Pflegewesen
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CareerBuilder-Webinar: E-Recruiting und Employer Branding im Gesundheitswesen
Fachkräftemangel, Image-Probleme und demografischer Wandel – Personalverantwortliche im Gesundheitswesen sind mit vielen Herausforderungen konfrontiert. So sind beispielsweise Stellenangebote für examinierte Altenpflegefachkräfte laut Bundesagentur für Arbeit im Schnitt 138 Tage vakant (+62 Prozent gegenüber dem Durchschnitt aller Berufe). Bei Gesundheits- und Krankenpflegefachkräften beträgt die Vakanzzeit
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