Recruiting Herausforderungen in der Logistik-Branche
Wenn selbst ein Traditionslogistiker 88 Tage benötigt, um eine Stelle neu zu besetzen, gibt das zu denken. Nicht nur Kunden werden dann ungeduldig, auch die Motivation der Mitarbeiter ist zunehmend strapaziert. Sie müssen die Mehrarbeit on top zu ihrem ohnehin anstrengenden Job schultern, der mit Wochenendschichten, überschaubaren Löhnen und belastender Arbeit nicht das beste Image genießt. So ähnlich formulierte es
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Infografik: Die Anatomie einer schlagkräftigen Stellenanzeige in der Logistik
Die Stellenanzeige als meist erster Berührungspunkt eines Kandidaten mit einem Unternehmen ist für Jobsuchende in der Logistik-Branche von großer Bedeutung – und für Sie als Arbeitgeber die ideale Möglichkeit, sich als attraktives Unternehmen zu präsentieren. Das Ziel eines jeden Recruiters ist das „Verkaufen“ von Jobs – und das gelingt nur mit gut geschriebenen Stellenanzeigen.
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Mit einem Logistik-Talent-Pool Vakanzen schneller besetzen
Unbesetzte Stellen sind auf Dauer teuer. Das bekommt vor allem die Logistik-Branche zu spüren. Bei einer aktuellen Befragung unter Mitgliedern der Bundesvereinigung Logistik (BVL) gab etwa ein Drittel an, dass die Hälfte ihrer Vakanzen auch nach zwölf Monaten noch immer unbesetzt ist. Kurzfristig können noch mehr Positionen nicht adäquat besetzt werden: Innerhalb von drei Monaten bleibt bei rund 55 Prozent der Befragten jede zweite
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Logistik: So stärken Sie die Mitarbeiterbindung
Die Logistikbranche hat nicht nur das Problem, neue Fachkräfte zu finden und einzustellen, sondern auch, bestehendes Personal langfristig zu binden. Die starke Fluktuation bei vielen Logistikern und Speditionsunternehmen treibt die Personalkosten in die Höhe und geht zu Lasten des Betriebsklimas. Was können Arbeitgeber also tun, um gute Mitarbeiter möglichst lange im
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Fünf Tools für ein effektives Recruiting in der Logistik
In der Logistik- und Speditionsbranche ist perfektes Timing Gold wert. Minutiös aufeinander abgestimmte Liefer- und Lagerprozesse, Transportpläne und exakte Ressourcenplanung sind ein Muss, wenn alles „wie am Schnürchen“ laufen soll. Das stellt die Personalarbeit vor besondere Herausforderungen: Starke Fluktuation und lange Vakanzen sind Sand im Getriebe der gut geölten Logistik-Maschinerie. Bleiben Stellen zu lange unbesetzt oder
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Was müssen Logistik-Arbeitgeber im Hinblick auf Arbeitsschutzmaßnahmen beachten?
Ein Gastbeitrag von Thiemo Schmidt.
Eine, von der Institution Statistik Austria, durchgeführte Analyse ergab, dass bestimmte Arten von Belastungen, wie Hitze, Lärm und Chemikalien am Arbeitsplatz zurückgegangen sind. Physische Belastungen in den Betrieben nehmen jedoch immer mehr zu. Damit Arbeitnehmer durch die körperliche Arbeit, wie dem Heben von
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CareerBuilder Webinar: E-Recruiting und Employer Branding in der Logistik-Branche
Fachkräftemangel, Image-Probleme und demografischer Wandel – Personalverantwortliche in der Logistik-Branche sind mit vielen Herausforderungen konfrontiert. Für 83 Prozent der Logistikunternehmen ist der Recruiting-Aufwand in den vergangenen fünf Jahren deutlich gestiegen.
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