Gehaltsverhandlung als Motivationsinstrument
Hinter dem Schreibtisch ein überlegend lächelnder Chef und vor dem Schreibtisch ein schwitzender und stammelnder Mitarbeiter. So sieht weitläufig in der Arbeitnehmervorstellung das Bild einer Gehaltsverhandlung aus. Gute Chefs schaffen es jedoch, aus einer Gehaltsverhandlung ein Motivationsgespräch zu machen – unabhängig davon, ob sie die Forderung des Mitarbeiters erfüllen können oder nicht.
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So stärken Sie Ihre Mitarbeiterempfehlungsprogramme in kleinen und mittleren Unternehmen – 5 Tipps
Recruiting erfordert traditionellerweise zwei kleine Dinge, die kleinen und mittleren Unternehmen jedoch häufig fehlen: Zeit und Geld. Indem Sie also diesen Prozess ein wenig optimieren, können Sie diese wertvollen Ressourcen an anderen Stellen im Unternehmen einsetzen, um dies weiter zum Erfolg zu führen. Ideal dafür ist ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm, denn es macht sich eine bereits vorhandene Ressource
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Mosaikkarriere: Stärkere Mitarbeiterbindung und mehr Spielraum beim Personaleinsatz
Ein Gastbeitrag von Sophia von Rundstedt.
Das Modell der klassischen Karriereleiter, die stetigen Aufstieg voraussetzt, wird den Wünschen von Mitarbeitern, wie auch den Bedürfnissen von Unternehmen immer weniger gerecht. Aufgrund sich schnell verändernder wirtschaftlichen Rahmenbedingungen müssen Unternehmen künftig flexibler handeln können.
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Gut geführte Mitarbeitergespräche sind wichtiger denn je
Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit - diese Erkenntnis ist nicht neu. Trotzdem liegt das letzte ausführliche Gespräch mit dem Vorgesetzten häufig mehrere Jahre zurück.
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HR-Glossar: Null-Basis-Bonus
Einige Unternehmen gewähren ihren Mitarbeitern zusätzlich zum vereinbarten monatlichen Fixgehalt eine Bonuszahlung, die regelmäßig einmal pro Jahr oder quartalsweise ausgezahlt wird. Mitarbeiter können auf diesem Wege am Unternehmenserfolg beteiligt oder für die Erreichung vorher festgelegter Zielvereinbarungen belohnt werden.
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Wie Sie Ihre Top Performer binden – ohne Bankrott zu gehen
Gerade kleine und mittelständische Unternehmen müssen mit der Angst leben, in einer boomenden Wirtschaft ihre besten Mitarbeiter an besser zahlende Wettbewerber zu verlieren. Doch die gute Nachricht: Nicht alle Mitarbeiterbindungsstrategien setzen eine finanzielle Investition voraus. Wir haben einige Tipps, wie Sie Ihre (guten) Mitarbeiter binden, ohne dabei Bankrott zu gehen.
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Lebensphasenorientierte Personalpolitik: Mitarbeiter mit familienunterstützenden Dienstleistungen langfristig binden
Ein Gastbeitrag von Steffen Zoller
Millenials, Generation X und Mitarbeiter 50plus – die Mehrheit der Arbeitgeber und Personalverantwortlichen kennt die Herausforderung: die unterschiedlichen Bedürfnisse einer stark fragmentierten Belegschaft. In fast jedem Unternehmen treffen verschiedene Generationen aufeinander und sie alle haben unterschiedliche
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Fusionen & Übernahmen: 5 Tipps, wie Sie gute Mitarbeiter halten
Wenn im Unternehmen größere Veränderungen stattfinden, überrascht es nicht, dass sich Mitarbeiter sofort fragen “Was bedeutet das für mich?“
Dies geschieht überall und in jedem Unternehmen, ganz unabhängig von der Ebene, auf der sich Mitarbeiter im Unternehmen befinden. Und eine Fusion oder Übernahme ist möglicherweise die größte und unsicherste
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Digitalisierung: Frei und selbstbestimmt arbeiten
Von zehn großen Megatrends betreffen sieben allein das Thema Digitalisierung, von A wie „Always on - 24/7“ über I wie Industrie 4.0 und Information als Produktionsfaktor und Informationsflut durch Big Data bis Z wie Zahlungsverkehr online. Der Trend setzt sich auch langsam in den Unternehmen in Deutschland durch: Immerhin fast 60 Prozent haben das
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12. August: Internationaler Tag der Jugend - Wie Sie europäische Auszubildende erfolgreich in das Unternehmen integrieren
Am Internationalen Tag der Jugend fällt der Blick auf die Situation junger Azubis in Europa unterschiedlich aus: 37.100 Auszubildende fehlten deutschen Unternehmen im vergangenen Jahr – schon wieder Rekord. Gleichzeitig meldet die Bundesrepublik mit 7,4 Prozent die mit Abstand niedrigste Jugendarbeitslosigkeit in der Europäischen Union. In Spanien hingegen sind mehr als die Hälfte der Jugendlichen (53,5%) ohne berufliche Perspektive. Ähnlich kritisch stellt sich die Situation für junge Berufsanfänger in Griechenland (49,8%),
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