So binden Sie Ihre Talente 2016 – 7 Insider-Tipps
Während wir nicht müde werden, vom Kampf um die besten Talente zu sprechen, vergessen wir häufig, einmal einen Blick in unser eigenes Unternehmen zu werfen und unser Potential zu erkennen – bis wir einmal mehr vor dem Arbeitsumfang resignieren. An dieser Stelle ist es häufig schon zu spät. Was also können und sollten Sie tun, um sicherzustellen, dass diese Momente höchstens ganz selten auftauchen?
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Neue Studie zeigt: So gestresst sind Ihre Mitarbeiter wirklich
Ein Gastbeitrag von Enno Kuntze.
Emails, Smartphone, Meetings und Termindruck. Immer erreichbar und unter Strom. Für viele Deutsche ist Stress Teil ihres Arbeitsalltags. Genauer gesagt für 85 Prozent aller Arbeitnehmer. Das zeigt eine aktuelle, repräsentative Studie des Berliner Unternehmens Wellnow. Auf die Frage nach der Intensität des Stresses gab jeder Dritte
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Weltfrauentag: Erfolgreiche Frauen über Karriere und Familie
Er soll ein Zeichen für die Gleichberechtigung setzen und wird seit 1911 jährlich am 8. März gefeiert: der Internationale Frauentag. In einigen Ländern gilt er sogar als gesetzlicher Feiertag. Doch in Sachen Gleichstellung gibt es nach wie vor viel zu tun.
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Gehaltsverhandlung als Motivationsinstrument
Hinter dem Schreibtisch ein überlegend lächelnder Chef und vor dem Schreibtisch ein schwitzender und stammelnder Mitarbeiter. So sieht weitläufig in der Arbeitnehmervorstellung das Bild einer Gehaltsverhandlung aus. Gute Chefs schaffen es jedoch, aus einer Gehaltsverhandlung ein Motivationsgespräch zu machen – unabhängig davon, ob sie die Forderung des Mitarbeiters erfüllen können oder nicht.
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Wie Sie Ihre Top Performer binden – ohne Bankrott zu gehen
Gerade kleine und mittelständische Unternehmen müssen mit der Angst leben, in einer boomenden Wirtschaft ihre besten Mitarbeiter an besser zahlende Wettbewerber zu verlieren. Doch die gute Nachricht: Nicht alle Mitarbeiterbindungsstrategien setzen eine finanzielle Investition voraus. Wir haben einige Tipps, wie Sie Ihre (guten) Mitarbeiter binden, ohne dabei Bankrott zu gehen.
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Lebensphasenorientierte Personalpolitik: Mitarbeiter mit familienunterstützenden Dienstleistungen langfristig binden
Ein Gastbeitrag von Steffen Zoller
Millenials, Generation X und Mitarbeiter 50plus – die Mehrheit der Arbeitgeber und Personalverantwortlichen kennt die Herausforderung: die unterschiedlichen Bedürfnisse einer stark fragmentierten Belegschaft. In fast jedem Unternehmen treffen verschiedene Generationen aufeinander und sie alle haben unterschiedliche
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So erhalten Sie Ihre physische und mentale Gesundheit am Arbeitsplatz – 6 Tipps
Die Temperaturen sinken, die Weihnachtsferien stehen bevor… und die Zeit der Erkältungen und Winterkrankheiten ist bereits allgegenwärtig. Obwohl die meisten unter uns wissen, dass Bettruhe die beste Medizin ist, um eine Krankheit auszukurieren, kommen doch immer wieder viele Kollegen verschnupft ins Büro. Laut einer aktuellen Studie von CareerBuilder bleiben 64 Prozent der deutschen
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Work-Life-Balance gelingt nur durch ganzheitliche Führung
Deutschlands Unternehmen altern unaufhaltsam. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an die Belegschaft schneller als manchem Mitarbeiter lieb ist. Vor allem die psychische Belastung etwa durch Zeitdruck, zunehmende Komplexität und hohe Verantwortung ist in den letzten Jahren enorm gestiegen.Die tiefgreifenden Veränderungen durch Globalisierung
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Int. Tag der Familie: Familienfreundlichkeit beginnt im Kopf
Der 15. Mai ist der internationale Tag der Familie und für uns der Anlass für eine Bestandsaufnahme. Wie steht es um die Familienfreundlichkeit in deutschen Unternehmen? Lassen sich die Pflichten im Job und in der Familie tatsächlich immer besser vereinbaren und was machen unsere europäischen Nachbarn besser als wir?
Wie gut können die Arbeitnehmer in Deutschland Familie und Beruf vereinbaren? „Immer besser“
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Glücklich im Beruf: Reicht Zufriedenheit mit dem Job aus?
Laut einer neuen Studie von CareerBuilder sind zwei Drittel der Arbeitnehmer (66 Prozent) “zufrieden” oder “sehr zufrieden” mit Ihren Jobs. Mehr als ein Viertel (27 Prozent) gibt jedoch an, regelmäßig nach neuen Karriere-Chancen Ausschau zu halten.
Eine Stelle aufgeben zu wollen, die man verabscheut oder mit der man nur mäßig zufrieden ist, leuchtet ein. Aber warum einen guten Job aufgeben? Optimistisch gesehen
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