Warum Arbeitgeber aus dem Sozial- und Gesundheitswesen ihre Vorbehalte gegen digitales Recruiting ablegen sollten
Ein Gastbeitrag von Maja Roedenbeck Schäfer
Es tut sich was im Sozial- und Gesundheitswesen, was vor einigen Jahren noch als Zukunftsmusik galt: Personalmarketing-Kampagnen buhlen mit offensiven Slogans wie „Hier bin ich wer!“ um den Bewerber. Karriere-Onepager wie pflege-jobs.hamburg oder pflegetalente.com gehen online. Videointerviews mit
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Personalmangel im Gesundheitswesen: Ausländische Fachkräfte rekrutieren und erfolgreich integrieren
Ein Interview mit Arbeitsrechtsexpertin Katharina Schumann.
Bereits heute haben mehr als die Hälfte der Krankenhäuser und Kliniken große Probleme bei der Suche nach geeigneten Fachkräften. Wo geeigneter Nachwuchs fehlt, müssen auch alternative Recruiting-Wege gewählt werden. Eine vielversprechende Möglichkeit bietet die Rekrutierung von Ärzte- und Pflegepersonal im Ausland.
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Infografik: Die Anatomie einer starken Stellenanzeige
Die Stellenanzeige als meist erster Berührungspunkt eines Kandidaten mit einem Unternehmen ist damit für die Jobsuchenden von großer Bedeutung – und für Sie als Arbeitgeber die ideale Möglichkeit, sich als attraktives Unternehmen zu präsentieren. Das Ziel eines jeden Recruiters ist das „Verkaufen“ von Jobs – und das gelingt nur mit gut geschriebenen Stellenanzeigen.
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4 Wege, 2016 Talente zu finden
Wo finden Sie die Talente, die Sie 2016 brauchen? Wir haben die vier wichtigsten Bereiche identifiziert, auf die Sie sich konzentrieren sollten, um Ihren Recruiting-Erfolg zu maximieren.
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Personalsuche: Tunnelblick im Auswahlverfahren vermeiden
Jedes Unternehmen will die besten Talente finden. Grundlage dafür sind exakte Stellenprofile. Doch bei zu vielen Wunschkriterien können Ihnen wertvolle Fachkräfte entgehen. Erfahren Sie hier, wann es sich lohnt, genauer hinzuschauen.
In der Bewerberauswahl sind Vorurteile hinsichtlich der Herkunft, des Geschlechts, der Religion, der Weltanschauung, einer Behinderung
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Der ideale Recruiting-Workflow: Top-Kandidaten finden – und dabei Zeit sparen
Vor allem kleine und mittlere Unternehmen haben mit einer immer höheren Fluktuationsrate zu kämpfen. Und das verursacht nicht nur hohe Kosten für den Arbeitgeber, sondern kann sich auch negativ auf die Arbeitsmoral des Teams auswirken. Vor allem aber bedeutet es: viel Arbeit und steigender Druck für die Personalabteilungen. Hier muss nicht nur zeitnah für Ersatz gesorgt, sondern auch sichergestellt werden
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3 Tipps, wie Sie Ihre E-Mails spannend gestalten und geschickt mit Kandidaten in Kontakt treten
Wie Sie wissen, sagen die “Kids” heute gerne, dass E-Mails veraltet sind, aber glauben Sie diesem Hype nicht. In der Unternehmenswelt sind E-Mails nach wie vor das wichtigste Kommunikations-Vehikel, um mit Kandidaten in Kontakt zu treten. (Nun, es ist das zweit wichtigste – gleich nach dem guten alten Telefon.)
Viele Vertriebs- und Marketing-Abteilungen haben die E-Mail
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3 gute Gründe für Stellenanzeigen 2016
Es gibt vieles, was Sie dieses Jahr sicherlich nicht zwingend brauchen. Doch was Ihre Recruiting-Pläne betrifft, so sollten Sie Stellenanzeigen nicht außer Acht lassen. Stellenanzeigen sind nicht nur eine verlässliche Basis, um Kandidaten zu finden – sie sind auch nach wie vor ein essentieller Teil der Jobsuche – ob für aktiv oder passiv suchende Bewerber.
Wir haben drei Beispiele, wie Stellenanzeigen Ihr Business
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So schreiben Sie starke Stellenanzeigen – 8 Tipps
Unterschätzen Sie niemals die Bedeutung einer Stellenanzeige. Hier kommen Kandidaten zum ersten Mal mit einem potentiellen neuen Arbeitgeber in Kontakt – die Stellenanzeige beeinflusst damit maßgeblich den ersten Eindruck eines Kandidaten vom Unternehmen.
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Das sind die 7 wichtigsten HR-Trends 2016
Die eigenen Mitarbeiter sind der wichtigste Vermögenswert eines Unternehmens und die Personalabteilung hat die Aufgabe, dieses Vermögen so gut wie möglich zu verwalten. Der „Kampf um die besten Talente und Bewerber“ erschwert das Recruiting nach wie vor und wenn Personalabteilungen nicht effizient arbeiten, kann dies ernsthafte Probleme für das Unternehmen als Ganzes nach sich ziehen.
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