Wie Sie das Risiko falscher Personalentscheidungen minimieren
Jeder zehnte Mitarbeiterwechsel beruht auf einer Fehlentscheidung beim Recruiting – das ergab eine Studie von Robert Half. Die Auswirkungen solcher Fehlentscheidungen auf ein Unternehmen als Ganzes können oft gravierend sein: Produktivitäts- und Qualitätsverlust, negative Einflüsse auf die Arbeitsmoral im Team und nicht zuletzt die Entstehung zusätzlicher Recruiting-Kosten. Diese Folgen sind besonders dann nicht
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HR-Glossar: Personalentwicklung
In der Personalentwicklung geht es um die gezielte Unterstützung, Förderung und Weiterbildung aller in einem Unternehmen mitwirkenden Personen und Teams (Humankapital). Sie umfasst alle Maßnahmen zur Verbesserung von Arbeitsabläufen in Organisationen. Diese werden i.d.R. durch die Personalabteilung geplant, organisiert und beurteilt und dienen der Mitarbeitermotivation sowie der Weiterentwicklung von
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6 Gründe, warum HR selbst nicht digital wird
Ein Gastbeitrag von Thomas Eggert.
Eines der großen aktuellen Themen ist die Digitalisierung der Wirtschaft und die Veränderung der Arbeitswelt unter dem Stichwort New Work oder arbeiten 4.0. HR sieht sich selbst oder wird auch von anderen als derjenige im Unternehmen gesehen, der diesen Wandel der Arbeitswelt im Unternehmen treibt oder zumindest moderiert. Da soll HR sich um die
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CareerBuilder Webinar: So wird Software as a Service zum HR-Wettbewerbsvorteil
Cloud Computing gehört aktuell zu den größten Trends weltweit: Bis 2018 erwartet die Branche ein Wachstum von 15 Prozent. Während Privatnutzer verstärkt Cloud-Dienste wie Dropbox nutzen, ist bei Unternehmen vor allen Dingen das so genannte „Software as a Service“-Modell beliebt. Wie Strom oder Fernwärme nutzt der Kunde alle Funktionalitäten der Software, ohne sich um Anschaffung und Betrieb der Infrastruktur
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KPIs Teil 1: Zeit ist Geld
Statistiken, Analysen, Kennzahlen, … Begriffe, die so manchem Recruiter Schweißperlen auf die Stirn treiben. So wird das Erfassen diverser Recruiting-Kennzahlen von Personalern gerne außer Acht gelassen. Doch im immer stärker werdenden Kampf um die besten Talente, gewinnt das Controlling in der Personalabteilung nicht nur immer mehr an Bedeutung – es wird geradezu unerlässlich. Grund genug für eine neue Serie in
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HR-Glossar: Onboarding
Der Begriff „Onboarding“ bezeichnet das erfolgreiche Integrieren eines neu eingestellten Mitarbeiters durch das Unternehmen. Dazu gehört nicht nur, den Arbeitnehmer möglichst gut mit seinen neuen Aufgaben und Verantwortlichkeiten vertraut zu machen, sondern ihn auch bestmöglich in die Organisation und Unternehmenskultur zu integrieren und so langfristig für das gesamte Unternehmen einen
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Mitarbeiterbindungsgespräche als Wettbewerbsvorteil
Sie machen sich Sorgen, dass Ihre besten Talente zu einem anderen Unternehmen abwandern könnten? Wir zeigen Ihnen, warum es sinnvoll ist, Mitarbeiterbindungsgespräche in Ihre Personal-Strategie zu implementieren.
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HR-Glossar: Netzwerke(r)
Im Berufsalltag ist „Netzwerker“ eine umgangssprachliche Bezeichnung für Menschen, die ein Beziehungsgeflecht aktiv aufbauen, pflegen und erweitern, mit dem Ziel, diese Beziehungen gewinnbringend für die eigene Karriere einzusetzen. So informieren sich die in einem Netzwerk verbundenen Personen gegenseitig und können sich unabhängig von ihren Leistungen in ihrer Karriere fördern oder andere
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5 Mythen über HR-Software
Nicht jeder zählt zu den Technologie-Enthusiasten, die jedes Gadget sofort ausprobieren müssen. Gerade in Bezug auf Business-Software herrscht manchmal eine gewisse Skepsis vor, und Experten Analysten und Anwender diskutieren über neue Entwicklungen. Doch auf dem Markt kursieren auch viele Thesen, Mythen und Irrtümer rund um HR-Software. Wir haben die fünf wichtigsten unter die Lupe genommen und
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Praxis-Tipp: Mailen Sie nur oder arbeiten Sie auch?
Ein Gastbeitrag von Zach Davis.
Wussten Sie, dass rund zwei Drittel aller arbeitenden Menschen mehr als 50 E-Mails pro Tag erhalten? Experten sind sich uneinig, wie lange eine weitere Verdopplung dauern wird. Die meisten Prognosen liegen zwischen zwei und acht Jahren. Egal welches Ende dieses Spektrums sich bewahrheitet: Es erscheint ziemlich sicher, dass wir bei der vielzitierten Informationsflut nicht von einer
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