Arbeitgeber-Magazin: Mitarbeiterführung

Teambuilding meets Charity: Mitarbeiter motivieren und gleichzeitig Gutes tun

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Ein Gastbeitrag von Meinrad Müller.

Wenn Teambuilding oft auch als langweilig empfunden wird, weil Mitarbeiter dazu beordert werden, dann ist ein karitativer Ansatz eine gänzliche Neuheit, der die Teilnehmerinnen und Teilnehmer emotional sehr erfasst. Ein Event, der beispielsweise dazu dient Landminenopfern zu helfen, wird von allen als sehr Sinn stiftend

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Gehaltsverhandlung als Motivationsinstrument

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Hinter dem Schreibtisch ein überlegend lächelnder Chef und vor dem Schreibtisch ein schwitzender und stammelnder Mitarbeiter. So sieht weitläufig in der Arbeitnehmervorstellung das Bild einer Gehaltsverhandlung aus. Gute Chefs schaffen es jedoch, aus einer Gehaltsverhandlung ein Motivationsgespräch zu machen – unabhängig davon, ob sie die Forderung des Mitarbeiters erfüllen können oder nicht.

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4 Zeichen, dass Ihre Arbeitsatmosphäre Gift für das Unternehmen ist

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Jedes Unternehmen steht vor dem Risiko eine „vergiftete“ Arbeitskultur zu entwickeln – ganz unabhängig von der Größe. Dennoch: In einem kleinen Unternehmen können die Effekte besonders gravierend sein. Denn Sie sind darauf angewiesen, dass Ihr eng zusammenarbeitendes Team wie eine harmonische Einheit fungiert. Leider sind die Hinweise auf eine giftige Atmosphäre nicht immer leicht zu erkennen - gerade für vielbeschäftigte

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Das Zusammenspiel von Führung und Moral – Warum wir mehr Selbstreflektion und Authentizität brauchen

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Ein Gastbeitrag von Gustav Hollnagel

„Management is doing things right – Leadership is doing the right things.“ – P. Drucker
Die Komplexität am Arbeitsplatz nimmt zu, für Führungskräfte gleichwohl wie für alle Mitarbeiter, die somit höheren Anforderungen und Belastungen gegenüber stehen. Mehr Emails, mehr Termine, mehr Planung, dafür weniger Klarheit, weniger private Verwirklichung, weniger Gestaltungsspielraum. Es ist Zeit, umzudenken.

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Gut geführte Mitarbeitergespräche sind wichtiger denn je

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Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit - diese Erkenntnis ist nicht neu. Trotzdem liegt das letzte ausführliche Gespräch mit dem Vorgesetzten häufig mehrere Jahre zurück.

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Mehr Frauen in Führungspositionen ist machbar

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Ein Interview mit Barbara Lutz

Die Frauenquote für Vorstand und Topmanagement stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen und die Umsetzung ist aus vielfältigsten Gründen nicht immer erfolgreich. Mal fehlt der Wille, mal die Motivation, der Mut oder auch die Fähigkeit.

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HR-Glossar: Mentoring

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Als Mentoring bezeichnet man die Tätigkeit einer erfahrenen Person (Mentor/in), die ihr fachliches Wissen und ihre Erfahrungen an eine unerfahrene Person (Mentee) mit dem Ziel weitergibt, die berufliche und persönliche Entwicklung des Mentee zu unterstützen.

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Geheimtipps für einen produktiven Tag – Ein Interview mit Scott Helmes

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Kennen wir das nicht alle? Sie kommen am Montagmorgen ins Büro und wissen nicht, welchen Punkt auf Ihrer To-Do-Liste Sie zuerst erledigen sollen. Und besonders schlimm wird es, wenn am Nachmittag auch kein weiterer Kaffee mehr hilft.

Wie können Sie also das Produktivitäts-Level effektiv aufrechterhalten – auch an hektischen Tagen im Büro?

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So erhalten Sie Ihre physische und mentale Gesundheit am Arbeitsplatz – 6 Tipps

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Die Temperaturen sinken, die Weihnachtsferien stehen bevor… und die Zeit der Erkältungen und Winterkrankheiten ist bereits allgegenwärtig. Obwohl die meisten unter uns wissen, dass Bettruhe die beste Medizin ist, um eine Krankheit auszukurieren, kommen doch immer wieder viele Kollegen verschnupft ins Büro. Laut einer aktuellen Studie von CareerBuilder bleiben 64 Prozent der deutschen

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Der „Virtuelle Boss“: So klappt die Zusammenarbeit auf Distanz

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Die Globalisierung macht auch vor der Arbeitswelt nicht Halt. Von Telefonanrufen über E-Mails bis hin zu (Video-)Chats– es gibt viele Möglichkeiten, um jederzeit problemlos mit Kollegen kommunizieren zu können, auch über große Distanz. So genannte „virtuelle Teams“ an verteilten Standorten – und damit auch der „virtuelle Boss“ – sind deshalb heute keine Seltenheit mehr.

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