HR-Glossar: Innere Kündigung
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Mit dem Begriff innere Kündigung versucht man in der Personalwirtschaftslehre, Betriebssoziologie und Organisationspsychologie die Phänomene mangelnder Arbeitsmotivation und Minimierung des Arbeitseinsatzes bis zu einem gerade noch vertretbaren Ausmaß zu erfassen und zu erklären.
Die innere Kündigung steht für den „lautlosen Protest“ von Mitarbeitern, die sich im Rahmen ihrer betrieblichen Tätigkeit frustriert
...weiter lesenHR-Glossar: Headhunter
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Der Begriff Headhunter kommt aus dem Amerikanischen und bedeutet „Kopfjäger“. Ursprünglich verstand man unter Headhuntern Personen, die auf eigene Rechnung staatlich gesuchte Verbrecher aufspürten und daraufhin eine Fangprämie kassierten. Heute werden vor allem Personalvermittler oder Personalberater als Headhunter bezeichnet, die Fach- und Führungskräfte an Unternehmen vermitteln – entweder in einem
...weiter lesenHR-Glossar: Gender Pay Gap
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Der Gender Pay Gap (geschlechtsspezifische Einkommenslücke) beschreibt den durchschnittlichen Gehaltsunterschied von angestellten Männern und Frauen (gemessen am Brutto-Stundenlohn) bei identischer Tätigkeit. Aktuell verdienen Frauen in Europa im Durchschnitt ca. 16% weniger als Männer. Bei der Rentenzahlung ist die Differenz sogar noch gravierender: Frauen erhalten im Schnitt 39% weniger als Männer.
...weiter lesenHR-Glossar: Freelancer
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Freelancer (freie Mitarbeiter) sind selbstständig Erwerbstätige, die auf Basis eines Dienst- oder Werkvertrages von Unternehmen für verschiedene Tätigkeiten beauftragt werden können. Sie arbeiten unter eigenem Namen sowie auf eigene Rechnung und sind nicht in die Unternehmensorganisation eingegliedert, sodass für sie andere Arbeitsrechtbestimmungen gelten.
Eingesetzt werden freie Mitarbeiter besonders im
...weiter lesenHR-Glossar: Employer Brand (Arbeitgebermarke)
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Eine attraktive und überzeugende Arbeitgebermarke ist das wichtigste Instrument eines Unternehmens im Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte.
Employer Branding ist der gezielte, strategische Aufbau einer Arbeitgebermarke und steht mittlerweile bei vielen großen Unternehmen und Konzernen hoch oben auf der Prioritätenliste. Denn wer im Kampf um Talente gute Karten haben will, muss sich nach außen
...weiter lesenHR-Glossar: Double-Career-Programme
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Double-Career-Programme sind personalwirtschaftliche Aktivitäten und Anreize für sogenannte „Dual Career Couples", also Lebensgemeinschaften, bei denen beide Partner karriereorientiert sind und gleichzeitig nicht auf eine Familie verzichten wollen.
Obwohl dieser Anspruch an eine Partnerschaft längst selbstverständlich ist, stagniert meist mit der Gründung einer Familie eine der beiden Karrieren. Während der eine
...weiter lesenHR-Glossar: Candidate Experience
Veröffentlicht von CareerBuilder Germany in HR-Glossar, Candidate Experience, Recruiting-Prozess | Keine Kommentare
Auf dem heutigen Bewerbermarkt stehen qualifizierten Arbeitnehmern oft mehrere Stellenangebote zur Verfügung. Ihre Entscheidung für ein Unternehmen machen sie deshalb immer häufiger von der Art des Recruitings und ihren dabei gewonnenen individuellen Erfahrungen mit dem Arbeitgeber – der sogenannten Candidate Experience – abhängig.
Die Candidate Experience (CE) beschreibt die Summe aller Erfahrungen, die ein
...weiter lesenHR-Glossar: Bewerbermanagement-System (BMS)
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Ein Bewerbermanagement-System (BMS) ist eine leistungsstarke HR-Software, die wahlweise als fest installierte Desktop- oder via Browser zugängliche Web-Version (idealerweise) den gesamten Recruiting-Workflow eines Unternehmens abbildet – von der Stellenausschreibung über die Kommunikation mit den Bewerbern bis hin zum Vertrags-Abschluss mit einem neuen Mitarbeiter. So wird eine schnellere, einfachere und
...weiter lesenHR-Glossar: Agile Recruiting
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Statische Pläne sind in der Praxis aufgrund verschiedener – und in der zunehmend digitalen Welt immer häufiger auftretender – externer Einflüsse heute schnell obsolet. Software-Entwickler haben dies schon früh erkannt: Hier beschreibt das Wort „agile“ (flink, beweglich) spezielle Vorgehensweisen, die Prozesse flexibler, schlanker und effizienter machen sollen, um sich besser auf die zu erreichenden Ziele konzentrieren zu
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