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Wie Sie Ihre Mitarbeiter auch ohne Geld motivieren
Auch in wirtschaftlich eher schlechten Zeiten gilt es die eigenen Mitarbeiter zu motivieren. Vor allem deshalb, weil diese laut Studien nur selten von sich aus ihr Bestes geben. Doch Motivation muss nicht immer Ihr Firmenkonto belasten. So können Sie Ihre Mitarbeiter auch ohne Geld motivieren.
Die Motivation Ihrer Mitarbeiter beginnt schon beim Chef selber. Nur wenn Sie vorleben, was Sie predigen, haben Sie eine gute
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Leitbildentwicklung in Unternehmen
Das professionelle Leitbild heften sich Unternehmen gerne groß und bunt auf die eigene Firmen-Homepage. Doch viel zu oft ist ein Leitbild eben auch nur das: ein schnell zusammengezimmertes Marketing-Instrument ohne jede Beteiligung der Mitarbeiter. Dabei kann ein Leitbild vor allem eines sein: ein Instrument zur Verbesserung der Teamkultur und Arbeitsablaufoptimierung.
Mit schön gestaltetem Cover steht es in der Vitrine
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Corporate Social Responsibility: Was steckt dahinter?
Drei magische Buchstaben: CSR. Was steckt dahinter, was bringt es Ihrem Unternehmen? "Tu Gutes und sprich darüber" – diese Anleitung für erfolgreiche CSR-Maßnahmen ist so simpel wie richtig. "Gutes", das kann doch nichts Schlechtes sein und davon zu erzählen niemandem schaden. Oder?
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Oldie and Goldie: Was ältere Mitarbeiter Ihrem Unternehmen bringen
Die Menschen in unserer Gesellschaft werden immer älter. Doch gerade Mitarbeiter über 50 fühlen sich häufig aufs Abstellgleis verfrachtet. Dabei bringen gerade diese Angestellten die Firma häufig nach vorne.Bei jungen Mitarbeitern, die frisch von der Uni kommen, ist die Theorie da. Erfahrung, Weitsicht und Kenntnisse aus der Praxis dagegen noch lange nicht. Dennoch ist im bundesdeutschen Durchschnitt nur knapp jeder
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Online Stärken und Schwächen des Personalwesens aufdecken
Die perfekte Personalabteilung gibt es nicht. Umso wichtiger ist es, von Zeit zu Zeit die Abläufe bei der Mitarbeitergewinnung und –führung im eigenen Unternehmen zu optimieren. Dazu gibt es im Internet manche einfache, nützliche Hilfestellung.
Einige Hinweise auf mögliche Schwachstellen kann beispielsweise ein kostenloser Test der MA&T Organisationsentwicklung GmbH aus Magdeburg liefern.
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Bei der Personalauswahl auf internationale Einsetzbarkeit achten
Unternehmen mit Auslandsengagement sollten bei der Auswahl ihrer Mitarbeiter auch darauf achten, dass sie neue Kräfte auch guten Gewissens auf Geschäftsreise schicken können. „Cultural Intelligence“ ist eine Fähigkeit, die Bewerber mitbringen sollten.
Denn ein Angestellter, der sich auf das veränderte soziale Umfeld beispielsweise bei einer Montage in Marokko nicht einstellen kann, wird sich nicht voll auf seine Aufgabe
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Personaldaten vor Unbefugten schützen
Arbeitgeber sind verpflichtet, sensible Gesundheitsdaten ihrer Arbeitnehmer besonders vorsichtig aufzubewahren.
Die Personalabteilung muss die entsprechenden Datensätze oder Akten beispielsweise so lagern, dass niemand sie zufällig zu Gesicht bekommen kann. Das geht aus einem aktuellen Urteil des Bundesarbeitsgerichts (BAG) hervor. Verschlossene Umschläge gelten zum Beispiel als sichere Aufbewahrung. Die
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Personalakte: Festplatte statt Aktenschrank
Die Personalakte im Leitz-Ordner dürfte bald der Vergangenheit angehören. Die Umstellung vom Personalmanagement auf Papierbasis zur digitalen Datenverwaltung bringt Vorteile und Risiken mit sich.
Digitale Personalverwaltungssysteme managen Stellenausschreibungen, Zeugnisse oder Lebensläufe im Computer. Der Aufwand bei der Archivierung sinkt. Außerdem lassen sich Informationen schneller digital
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Sicherheitsroutinen senken Personalkosten
Unfälle im Unternehmen sind eine heikle, weil meistens teure Sache. Doch wer einige einfache Regeln befolgt, kann die Sicherheit des eigenen Personals und damit die Leistungsfähigkeit des Betriebs schützen. Ein wichtiger Schritt zu mehr Sicherheit ist es, eine Routine im Umgang mit Beinahe-Unfällen und Sachschäden zu entwickeln.
Dazu können Personal- oder Sicherheitsverantwortliche beispielsweise ein Formblatt
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Beratung hält Mitarbeiter belastbar
Immer wenn im Unternehmen Veränderungen anstehen, bedeutet das auch besondere Ansprüche an die Mitarbeiter: Angestellte müssen Überstunden leisten, Führungskräfte wichtige Entscheidungen abstimmen, verteidigen und durchsetzen. Um diese Phase zu meistern, kann Teamcoaching eine lohnenswerte Investition sein.
Dabei moderiert ein Berater bei regelmäßigen Gesprächen die Konfliktlösung innerhalb
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