Arbeitgeber-Magazin: Recruiting-tipps

5 Technik-Hürden, die Ihrer Candidate Experience schaden

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Arbeitgeber investieren viel Zeit und Geld, um eine Candidate Experience zu schaffen, die für eine gut gefüllte Talent-Pipeline sorgt. Doch in welchem Maße wird die eigene Technologie – oder das Fehlen derselben – zum Hindernis für diese Investition? Eine neue CareerBuilder-Studie in den USA untersucht fünf zentrale, technologische Hürden, die Ihre Chancen, die besten Köpfe zu finden, erheblich schmälern.

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So wird Ihr Talent-Pool zum nützlichen HR-Instrument

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So mancher heute abgelehnte Bewerber kann sich morgen als der geeignete Kandidat erweisen. Mit einem Talent Pool können Unternehmen dieses Potenzial nutzen, Recruiting-Prozesse vereinfachen und ganz nebenbei die Arbeitgebermarke aufwerten. Voraussetzung ist jedoch der richtige Umgang mit den registrierten Talenten.

Vor Ihnen auf dem Tisch liegt die perfekte Bewerbung. Dieser Kandidat ist die Stecknadel im

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Personalsuche & Auswahl: Wie Sie Zeit und Geld sparen können

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Falls Sie sich schon einmal gefragt haben, wie der ideale Prozess zur Kandidatensuche und –sichtung aussieht: Keine Sorge, Sie sind nicht allein. Zu viele Bewerbungen erhöhen den Aufwand – zu wenig Bewerbungen verringern die Chance, den wirklich passenden Kandidaten zu finden. Wir verraten Ihnen, wie Sie dem guten Mittelweg ein Stück näher kommen.

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7 Gewohnheiten erfolgreicher Recruiter

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Recruiter haben es nicht leicht. Ihre Aufgabe ist es, die richtigen Menschen mit den richtigen Jobs zusammen zu bringen. Aber als Vermittler zwischen Bewerbern und (internen) Kunden sitzen sie oft zwischen den Stühlen und müssen verschiedenste Erwartungshaltungen managen. Gleichzeitig sollen sie flexibel, einfallsreich und geduldig sein und – nicht zuletzt – gut unter Druck arbeiten können. Wie schaffen Sie als Recruiter

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Fachkräftemangel: Zu viele Unternehmen verharren tatenlos

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Immer mehr Unternehmen sind vom Fachkräftemangel betroffen, aber längst nicht jedes unternimmt etwas dagegen. Eine aktuelle Studie untersucht, wie deutsche Arbeitgeber mit den steigenden Herausforderungen bei der Personalsuche umgehen.

Laut der Studie „Fachkräftemangel 2014“ des Personaldienstleisters ManpowerGroup haben derzeit vier von zehn Unternehmen in Deutschland Probleme

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Mitarbeiter richtig einstellen: Sechs Tipps

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Eine Fehlentscheidung bei der Mitarbeitersuche ist teuer, ärgerlich und demotivierend. Der Personalberater Jörg Stegemann hält hier sechs Fragen bereit, die Sie sich unbedingt stellen sollten, wenn Sie Fehlgriffe bei der Personalauswahl vermeiden wollen.

Den passenden Mitarbeiter für eine freie Stelle zu finden ist meist alles andere als einfach. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels kann es Wochen und Monate dauern, bis

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Überqualifizierte Bewerber: Genauer hinsehen lohnt sich

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Immer wieder bewerben sich Kandidaten auf Stellen, für die sie eigentlich überqualifiziert sind. Warum Arbeitgeber diesen aber nicht voreilig absagen und stattdessen besser zwei Mal hinschauen sollten, erklärt hier der Kölner Karriere-Coach und Führungskräfte-Trainer Dr. Bernd Slaghuis.

„Warum sollten wir einen überqualifizierten Bewerber einstellen? Ist die Gefahr nicht viel zu groß, dass er oder sie

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Personalsuche: Tunnelblick im Auswahlverfahren vermeiden

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Jedes Unternehmen will die besten Talente finden. Grundlage dafür sind exakte Stellenprofile. Doch bei zu vielen Wunschkriterien können Ihnen wertvolle Fachkräfte entgehen. Erfahren Sie hier, wann es sich lohnt, genauer hinzuschauen.

In der Bewerberauswahl sind Vorurteile hinsichtlich der Herkunft, des Geschlechts, der Religion, der Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität des Bewerbers

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Auswahlgespräch: So vermeiden Sie Fehlbesetzungen

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Jeder hat sich schon einmal in einem Menschen getäuscht. Resultiert daraus jedoch personelle Fehlbesetzung, kann es das Unternehmen teuer zu stehen kommen. Mit einem gut geführten Bewerbungsinterview können Sie das Risiko minimieren. Erfahren Sie hier, worauf es dabei ankommt.

Von 2.800 anonym befragten Personalchefs und Geschäftsführern unterschiedlich großer Unternehmen gab gut ein Drittel zu, im letzten halben

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Bewerbungsschwindel: So entlarven Sie Betrüger

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Wie aussagekräftig ist eine Bewerbung heutzutage eigentlich noch? Bewerber sind gezwungen, sich bestmöglich zu präsentieren. Aus der Einarbeitung von zwei Azubis wird dann schnell die Leitung eines mehrköpfigen Teams. Wann aber spricht man von Betrug und wie lässt sich dieser aufdecken?

Experten schätzen, dass circa jede dritte Bewerbung nicht wahrheitsgemäß verfasst wurde. Laut einer Leserbefragung des Magazins

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