Gut geführte Mitarbeitergespräche sind wichtiger denn je
Das Mitarbeitergespräch ist eines der wichtigsten Instrumente der Personalarbeit - diese Erkenntnis ist nicht neu. Trotzdem liegt bei jedem zweiten Arbeitnehmer in Deutschland das letzte ausführliche Gespräch mit dem Vorgesetzten über zwölf Monate zurück - so das Ergebnis einer aktuellen Studie der Unternehmens- und Personalberatung Rochus Mummert.
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Low Performer: Kann Faulheit bestraft werden?
Nach dem Bundesarbeitsgericht muss ein Arbeitnehmer das tun, was er soll, so gut, wie er kann. Tatsächlich gibt es in Unternehmen rund 10 Prozent Minderleister. Das kann arbeitsrechtliche Folgen haben, doch sie zu begründen und nachzuweisen ist für Arbeitgeber nicht einfach. Mit Hilfe der Rechtsanwältin Dr. Sandra Flämig haben wir die wichtigsten Fakten zum Thema Low Performance zusammengetragen.
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Alkohol, Internet, Arbeit: Hilfe für suchtkranke Mitarbeiter
Die Suchtproblematik der Gesellschaft ist zwangsläufig auch ein Problem der Unternehmen, denn der Alkoholismus macht vor den Werkstoren nicht halt. Ignoranz kann den Arbeitgeber hier teuer zu stehen kommen. Die TÜV SÜD AG hat einen innovativen Weg gefunden, um Mitarbeiter und Führungskräfte für die Gefahren einer Sucht zu sensibilisieren und um im Bedarfsfall effizient helfen zu können - mit großem Erfolg.
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Mobile Working: Mein Schreibtisch ist auch deiner - oder kein Schreibtisch?
Arbeiten wo und wann man will? Immer mehr Unternehmen fördern die Flexibilität ihrer Angestellten mit innovativen Arbeitsplatzkonzepten. Mobile Working soll das kreative Potenzial der Mitarbeiter erhöhen und stellt dabei das Management vor neue Herausforderungen. Wie soll man die Schäfchen hüten, die man nicht sieht? Herbert K. Meyer, Leiter Siemens Region West, kann diese Frage beantworten.
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Gesundheit ist Gold wert - auch für Unternehmen
Deutsche Unternehmen stoßen an die Grenzen ihrer Belastbarkeit. Die Wirtschaftskrise forderte von Belegschaft und Management ein hohes Maß an Engagement. Jetzt, da sich in vielen Auftragsbüchern verhaltener Aufschwung bemerkbar macht, bleibt keine Zeit zum Durchatmen. Der krisenbedingte Personalabbau muss von den verbliebenen Mitarbeitern aufgefangen werden und die Angst vor dem Verlust des
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Endlich Chef - und nun?
Manche streiten es zwar gerne ab, aber: Auch Chefs sind nur Menschen und machen Fehler. Über manche Fehler wird in der Führungsetage aber immer wieder gerne gestolpert - dabei sind die meisten so vermeidbar. Wir sagen Ihnen wie.
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Krisenkommunikation: Ruhe bewahren
Wenn plötzlich Autohersteller ein Modell zurückrufen müssen, ist das für viele Autobesitzer ein Ärgernis und für die Medien ein gefundenes Fressen. Manchmal kommt es dann noch schlimmer: Von Kündigungen einiger hundert Mitarbeiter bis hin zu Korruption im Unternehmen, ist die Liste der potentiellen Krisen lang. Deshalb heißt es: richtig reagieren mit Krisenkommunikation.
Das ein Unternehmen öffentlich an den Pranger
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Feedback - Kritik, die sich lohnt
„Nicht gemäkelt ist genug gelobt" -- dieser Ansatz ist in deutschen Unternehmen gängig. Im Büro schweigen sich alle an, in der Mittagspause geht's dann los mit dem heimlichen Lästern: über Kollegen, Chefs, Untergebene. Denn jeder macht sich Urteile über diejenigen, mit denen er täglich zusammenarbeitet -- nur traut sich keiner, diese demjenigen, den sie betreffen, aufrichtig mitzuteilen. Dabei sind vor allem dort, wo
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Geld motiviert Ihr Team nicht
Eigentlich sollten Sie sich ja freuen: Ihr Abteilungsleiter hat Ihnen ein Projekt übertragen, mit dem Sie endlich zeigen können, was in Ihnen steckt. Allerdings "ziehen" Ihre Kollegen nicht so recht mit, einige stehen vielleicht sogar auf der Bremse. Was tun? Ob Sie jetzt ein Team leiten oder "nur" Ihre Kollegen bewegen wollen, an einem gemeinsamen Projekt oder einem kleineren Vorhaben mitzuarbeiten - der Schlüssel heißt:
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Wie Sie Ihre Mitarbeiter auch ohne Geld motivieren
Auch in wirtschaftlich eher schlechten Zeiten gilt es die eigenen Mitarbeiter zu motivieren. Vor allem deshalb, weil diese laut Studien nur selten von sich aus ihr Bestes geben. Doch Motivation muss nicht immer Ihr Firmenkonto belasten. So können Sie Ihre Mitarbeiter auch ohne Geld motivieren.
Die Motivation Ihrer Mitarbeiter beginnt schon beim Chef selber. Nur wenn Sie vorleben, was Sie predigen, haben Sie eine gute
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