Wie Sie Ihre Mitarbeiter auch ohne Geld motivieren

Auch in wirtschaftlich eher schlechten Zeiten gilt es die eigenen Mitarbeiter zu motivieren. Vor allem deshalb, weil diese laut Studien nur selten von sich aus ihr Bestes geben. Doch Motivation muss nicht immer Ihr Firmenkonto belasten. So können Sie Ihre Mitarbeiter auch ohne Geld motivieren.

Die Motivation Ihrer Mitarbeiter beginnt schon beim Chef selber. Nur wenn Sie vorleben, was Sie predigen, haben Sie eine gute Ausgangsbasis, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Glücklich ist hier der Chef, der einen guten Draht zu den eigenen Mitarbeitern hat und so gut auf sie einwirken kann.

Geld? Nein, danke.

Viel Geld bringt die volle Leistung? Weit gefehlt. Zwar ist ein Extra-Bonbon auf dem Konto eine gute Motivationsgrundlage. Die volle Leistung holen Sie aber eher auf andere Art aus Ihren Mitarbeitern heraus. Mit einem ernstgemeinten und gut platzierten Lob, spannenden Weiterbildungmöglichkeiten oder mehr Verantwortung im Job können Sie Ihre Mitarbeiter weit stärker motivieren.

Kennen Sie Ihre Mitarbeiter.

Ihre Mitarbeiter sind für Sie nur eine Karteinummer? Dann machen Sie leider defintiv etwas falsch. Nur wenn Sie wissen, was Ihren Mitarbeitern wichtig ist (Familie, beruflicher Aufstieg...), können Sie sie motivationstechnisch da abholen, wo sie sind. Ein Mitarbeiter ist gerade Vater geworden und möchte gerne mehr Zeit mit seiner Familie verbringen? Kommen Sie ihm entgegen, indem Sie ihm zum Beispiel die Möglichkeit der flexiblen Arbeitzeiten einräumen.

Ebenfalls wichtig: sorgen Sie für gute Arbeitsbedingungen und seien Sie transparent in dem was Sie tun. Klären Sie Ihre Mitarbeiter frühzeitig (beispielsweise durch Mitarbeiterzeitschriften) darüber auf, wohin Sie das Unternehmen steuern und nehmen Sie Ihnen eventuell vorhandene Zukunftsängste.

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