Um für die besten Talente als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, müssen Unternehmen im Hinblick auf ihre Personalentscheidungen langfristig und strategisch denken. HR-Abteilungen müssen auf die Bedürfnisse ihrer Unternehmen achten und eine Strategie entwickeln, um diesen Bedürfnissen zu begegnen.
Nahezu jede unternehmerische Tätigkeit lässt sich durch den Einsatz von Daten verfeinern und verbessern. Und im Bereich HR ist dies nicht anders. Clevere Unternehmen nutzen die große Bandbreite verfügbarer Recruiting-Daten, um bessere Business-Entscheidungen zu treffen und die Effizienz zu optimieren. Aber geben Sie Acht – Entscheidungen aufgrund von Daten zu treffen, ohne die Bedeutung derselben in vollem Umfang zu verstehen oder ohne zu wissen, wie Sie die richtigen Fragen stellen, kann zu noch mehr Problemen führen. Nehmen Sie sich Zeit, um ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie Recruiting-Daten erfasst werden, was sie bedeuten und wie sie analysiert werden können.
Durch den stärkeren Fokus auf bedeutende strategische Funktionen ist die Zeit der Personaler heute wertvoller denn je. Zeitraubende Tätigkeiten zu automatisieren, zu delegieren oder gänzlich zu rationalisieren ist von großer Bedeutung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Verbessern Sie Ihre Effizienz, indem Sie die Tools und Services, die Sie für Ihre verschiedenen HR-Tätigkeiten verwenden, zusammenführen – vor allem solche, die nicht optimal mit anderen vernetzt sind. Sich durch mehrere, möglicherweise inkompatible Tools zu klicken und die entscheidenden Informationen herauszufiltern, kann Ihnen wie der Versuch vorkommen, sich auf mehreren Wegen gleichzeitig zurecht zu finden. Gehen Sie einen Schritt zurück, schauen Sie sich Ihre Tätigkeiten an und finden Sie Möglichkeiten, diese zu vereinfachen.
Bis vor einigen Jahren konzentrierten sich HR-Abteilungen vor allem auf den Beginn des Mitarbeiter-Lebenszyklus’: Das Rekrutieren, die Einstellung und das Onboarding. Die richtigen Talente sind für den gesamten Unternehmenserfolg von großer Bedeutung, doch neue hochqualifizierte Arbeitnehmer einzustellen ist nicht die einzige Möglichkeit, um einen starken Pool an Talenten aufzubauen. Sich mehr darauf zu konzentrieren, Mitarbeiter weiterzubilden, wird sich nicht nur positiv auf die einzelnen Arbeitnehmer selbst auswirken, sondern auch auf Ihr Unternehmen als Ganzes.
Während die Vielfalt in der Bevölkerung wächst, ist es wichtig, dass auch Ihr Unternehmen Schritt hält – und das bedeutet nicht nur einer Diversitäts-Einstellungsquote gerecht zu werden. Vielfalt im Unternehmen zu unterstützen ist mehr als eine PR-Masche. Dem liegen auch ernst zu nehmende Business-Vorteile zu Grunde, so zum Beispiel steigende Kreativität und die Fähigkeit, effektiv mit verschiedenen Märkten zu kommunizieren. Implementieren Sie eine ganzheitliche Strategie, nicht nur, um mehr Vielseitigkeit in Ihr Unternehmen zu bringen, sondern auch, um auf eine Bandbreite ganz verschiedener Arbeitnehmer zurückgreifen zu können.
Arbeitgeber sind ständig auf der Suche nach hoch qualifizierten Arbeitnehmern, um zu expandieren. Gleichzeitig merken Bewerber, dass sie bei der Jobsuche selektiver vorgehen können. Gute Talente sind gefragt und wenn Sie sie für sich und Ihr Unternehmen gewinnen möchten, müssen Sie verstehen, wie sich Kandidaten verhalten, welche Erwartungen die Bewerber haben und was ihnen wichtig ist.
Die Performance der Personalabteilung kann auf das Unternehmen als Ganzes mehr Einfluss nehmen als Sie vielleicht denken. In einer aktuellen Studie gaben 53 Prozent der deutschen Bewerber an, dass sie wahrscheinlich nicht mehr bei einem Unternehmen einkaufen würden, bei dem sie sich beworben und dann keine Antwort erhalten haben. Was die Dinge betrifft, die Bewerber am meisten hassen, so steht keine Rückmeldung eines potentiellen Arbeitgebers zu erhalten ganz oben auf der Liste.
Die Rolle der HR-Abteilung wird auch zukünftig immer mehr an Bedeutung gewinnen, da auch die Akquise und die Bindung von Top-Talenten für Unternehmen immer wichtiger werden wird. In der Lage zu sein, die besten Arbeitnehmer zu rekrutieren ist essentiell, um einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil zu generieren. Denken Sie voraus oder Sie riskieren, zurückzufallen.